| [Pelawat (112.0.*.*)]jawapan [Cina ] | Masa :2023-11-28 | 1. Analisis pekerjaan menyediakan asas bagi aktiviti pembangunan dan pengurusan sumber manusia
1) Analisis kerja menyediakan maklumat yang diperlukan untuk perancangan sumber manusia;
2) Analisis pekerjaan menyediakan kriteria yang jelas untuk pengambilan dan pengambilan kakitangan;
3) Analisis pekerjaan menyediakan asas yang jelas untuk latihan dan pembangunan kakitangan;
4) Analisis kerja menyediakan bantuan untuk pengurusan prestasi saintifik;
5) Analisis pekerjaan meletakkan asas untuk pembangunan dasar pampasan yang adil dan munasabah;
2. Analisis kerja meletakkan asas untuk merealisasikan fungsi organisasi
1) Melalui analisis pekerjaan, ia membantu pekerja untuk merenung dan mengkaji kandungan kerja dan tingkah laku kerja mereka, untuk membantu pekerja secara sedar dan aktif mencari masalah dalam kerja mereka dan berjaya merealisasikan sumbangan jawatan mereka kepada organisasi;
2) Dalam proses analisis kerja, pengurus sumber manusia dapat memahami sepenuhnya hubungan perniagaan penting dan proses perniagaan organisasi, untuk membantu fungsi pengurusan sumber manusia untuk benar-benar naik ke kedudukan strategik;
3) Dengan bantuan analisis pekerjaan, tanggungjawab bertindih dan kekosongan antara jawatan dapat ditemui, dan sinergi organisasi dapat diperbaiki melalui pelarasan jawatan yang tepat pada masanya. |
|
